<font face="garamond,serif">I agree with Judi. Let&#39;s wait until the 6th. <br></font><br><div class="gmail_quote">On Tue, Nov 22, 2011 at 10:51, JUDI GALARDI <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:judigalardi@verizon.net">judigalardi@verizon.net</a>&gt;</span> wrote:<br>

<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;"><div><div style="color:#000;background-color:#fff;font-family:tahoma,new york,times,serif;font-size:18pt"><div><span>Why don&#39;t we wait until after the meeting on the 6th?</span></div>

<div><span>Judi<br></span></div><div> </div><div><span style="color:rgb(128,0,0);font-family:bookman old style,new york,times,serif"><span style="color:rgb(191,0,191)"><span style="color:rgb(0,0,0)"><br></span></span></span><hr style="width:100%;min-height:2px">

<span style="color:rgb(128,0,0);font-family:bookman old style,new york,times,serif"><span style="color:rgb(191,0,191)"><span style="color:rgb(0,0,0)"><br style="color:rgb(0,0,0)"><span style="color:rgb(255,0,0)"><font style="color:rgb(0,0,0)" size="3">Judi Galardi&#39;s</font><span style="text-decoration:underline"> </span><span style="color:rgb(0,0,255);text-decoration:underline">THRAE BACK ATCHA!</span></span></span></span></span><span style="color:rgb(0,0,0)">is here. Not here!  At my website <a href="http://www.judithgalardi.com" target="_blank">www.judithgalardi.com</a>  or </span>at:    <a href="http://www.authorhouse.com" target="_blank">www.authorhouse.com</a>.  My other books are also available.<br>

<br><blockquote style="border-left:2px solid rgb(16,16,255);margin-left:5px;margin-top:5px;padding-left:5px">  <div style="font-family:tahoma,new york,times,serif;font-size:18pt"> <div style="font-family:times new roman,new york,times,serif;font-size:12pt">

 <font face="Arial" size="2"> <hr size="1">  <b><span style="font-weight:bold">From:</span></b> Terence J. Golightly &lt;<a href="mailto:terencejgolightly@gmail.com" target="_blank">terencejgolightly@gmail.com</a>&gt;<br>

 <b><span style="font-weight:bold">To:</span></b> <a href="mailto:wplug-board@wplug.org" target="_blank">wplug-board@wplug.org</a> <br> <b><span style="font-weight:bold">Sent:</span></b> Monday, November 21, 2011 10:10 PM<br>

 <b><span style="font-weight:bold">Subject:</span></b> Re: [wplug-board] WPLUG Board transition<br> </font><div><div class="h5"> <br>
Greetings,<br><br>New board members.  We need to meet and choose new officers.  We can do<br>this on the IRC channel.  What would be a good day and time for<br>everyone?  My initial guess would be after Thanksgiving for starters.<br>

So if no one objects we consider a day next week.<br><br>Regards,<br><br>Terry<br><br>On 11/13/2011 11:57 PM, Vance Kochenderfer wrote:<br>&gt; Welcome!  I have added Pat Barron, Judi Galardi, Michael Loomis,<br>&gt; and Joe Prostko to the wplug-board mailing list.<br>

&gt; <br>&gt; First, a small introduction to the mailing list.  Almost all<br>&gt; discussion of WPLUG business should take place here.  This will<br>&gt; ensure that the discussion is archived for future reference and is<br>

&gt; accessible to the membership (you can view the archives at<br>&gt; &lt;<a href="http://www.wplug.org/pipermail/wplug-board/" target="_blank">http://www.wplug.org/pipermail/wplug-board/</a>&gt;). 
 You can post to<br>&gt; the list by e-mailing &lt;<a href="mailto:wplug-board@wplug.org" target="_blank">wplug-board@wplug.org</a>&gt; or just by replying<br>&gt; to this message.<br>&gt; <br>&gt; The only exception is sensitive or private matters that should not<br>

&gt; be exposed publicly.  This includes membership lists (historically<br>&gt; WPLUG has treated its members&#39; names and contact info as private<br>&gt; information).<br>&gt; <br>&gt; OK, so what&#39;s next?  The election winners (Pat, Judi, Terry,<br>

&gt; Michael, and Joe) need to get together face-to-face and decide who<br>&gt; will occupy which office.  A summary of them is appended to this<br>&gt; message; read through and see what you are interested in doing.<br>
&gt; <br>
&gt; After this is decided, inform me of the outcome and I will<br>&gt; formally notify the membership of the new officers.  At that point<br>&gt; the old Board will cease to be
 and the new Board takes office.<br>&gt; <br>&gt; The next Board meeting is already scheduled for December 6, 2011<br>&gt; at 6:00pm at Crazy Mocha at 2100 Murray Avenue in Squirrel Hill<br>&gt; &lt;<a href="http://www.wplug.org/wiki/WPLUGBoard/Meeting-20111206" target="_blank">http://www.wplug.org/wiki/WPLUGBoard/Meeting-20111206</a>&gt;.  This can<br>

&gt; be changed with the unanimous agreement of all the new Board<br>&gt; members.<br>&gt; <br>&gt; When the new Board has its first meeting, it may be worthwhile to<br>&gt; invite former Board members to help kick things off and to hand<br>

&gt; over records/paperwork.  The new Chair and Treasurer will also<br>&gt; need to go to the bank to be put on the account.<br>&gt; <br>&gt; Once the transition is complete, Beth Lynn Eicher, Jim Harris,<br>&gt; Stan Slomberg, and I should be removed from the mailing list.<br>

&gt; <br>&gt; Please let us know if you have any questions.  Thanks for being
 a<br>&gt; part of keeping WPLUG going strong!<br>&gt; <br>&gt; Vance Kochenderfer        |  &quot;Get me out of these ropes and into a<br>&gt; <a href="mailto:vkochend@nyx.net" target="_blank">vkochend@nyx.net</a>          |   good belt of Scotch&quot;    -Nick Danger<br>

&gt; <br>&gt; <br>&gt; Chair: The Chair exercises overall leadership.  When things are<br>&gt; functioning properly, this office requires the 2nd greatest amount<br>&gt; of work.  However, this workload can increase greatly when they<br>

&gt; are not since the Chair is ultimately responsible to see that all<br>&gt; necessary tasks get done.  He needs to know not only his duties,<br>&gt; but the duties of all other officers as well.  The Chair presides<br>

&gt; at all business and Board meetings.  The bylaws provide that the<br>&gt; Chair signs contracts, but this is an extremely rare
 occurrence.<br>&gt; <br>&gt; The ideal Chair has a commanding presence, yet does not forcefully<br>&gt; push his own agenda.  To effectively preside, he needs to have<br>&gt; solid knowledge of Robert&#39;s Rules and WPLUG&#39;s own bylaws and<br>

&gt; rules.  He should take care that all members have the opportunity<br>&gt; to participate and express an opinion, but when a course of action<br>&gt; is decided upon by the group see that it is carried out without<br>

&gt; further delay.  Ability to delegate tasks to others is important.<br>&gt; The Chair needs to be able to keep track of numerous details and<br>&gt; call them quickly to mind.<br>&gt; <br>&gt; <br>&gt; Vice-Chair: The major duty of the Vice-Chair is to preside at<br>

&gt; meetings when the Chair cannot do so, and to succeed as Chair<br>&gt; should he resign.  The bylaws provide that the Vice-Chair also<br>&gt; serves the principal spokesperson of WPLUG; this includes<br>&gt;
 answering mail to <a href="mailto:info@wplug.org" target="_blank">info@wplug.org</a> and serving as chair of the<br>&gt; Public Relations Committee.  This office does not necessarily have<br>&gt; a high workload, but if someone wants to take on new initiatives,<br>

&gt; it can expand quite a bit.<br>&gt; <br>&gt; When filling in for the Chair, the qualities listed under that<br>&gt; office are desirable.  Otherwise, the Vice-Chair needs to be<br>&gt; comfortable communicating with outside parties and respond<br>

&gt; quickly, accurately, and tactfully to their questions.  He needs<br>&gt; to be aware of coming events and other WPLUG activities so he can<br>&gt; respond accurately to inquiries, and when he doesn&#39;t know the<br>

&gt; answer, needs to be familiar enough with the organizational<br>&gt; structure so he can pass questioners along to the right person.<br>&gt; The major PR activity right now is Software Freedom Day,
 and an<br>&gt; ideal Vice-Chair would be interested in seeking out contacts with<br>&gt; media and other organizations to raise WPLUG&#39;s profile and reach<br>&gt; new populations.<br>&gt; <br>&gt; <br>&gt; Secretary: The Secretary&#39;s major duty is record-keeping.  The<br>

&gt; Secretary takes minutes, brings draft minutes to meetings for<br>&gt; approval, and maintains archival copies of approved minutes.  He<br>&gt; also keeps all committee reports on file and provides committees<br>&gt; with any instructions or documents referred to them.  He is<br>

&gt; responsible for maintaining the membership rolls, and receives and<br>&gt; processes all membership applications and must be prepared to<br>&gt; answer questions from individuals about their membership status.<br>&gt; This requires some coordination with the Treasurer.  The Secretary<br>

&gt; also keeps track of all committee appointments.  He sends out<br>&gt; notification to the
 membership of each business meeting and to the<br>&gt; Board members of each Board meeting.  He also sends out the<br>&gt; requisite notifications for elections and bylaws amendments, and<br>&gt; handles mail-in ballots for these.  He needs to check the PO box<br>

&gt; for mail on a regular basis.  The Secretary also prepares an order<br>&gt; of business prior to each meeting for the use of the presiding<br>&gt; officer.  Under normal circumstances, the Secretary&#39;s job has the<br>

&gt; highest workload of all.<br>&gt; <br>&gt; The major characteristics needed in a Secretary are stability,<br>&gt; predictability, and meticulous record-keeping.  He needs to<br>&gt; maintain complete and correct records of membership, minutes,<br>

&gt; rules, and committee activities.  Because proper notice is<br>&gt; required to hold a valid business meeting, the Secretary must send<br>&gt; these out without fail and without needing prompting by
 others.<br>&gt; While knowledge of the whole of Robert&#39;s Rules is not strictly<br>&gt; necessary, he must be familiar with the sections on minutes,<br>&gt; previous notice and the call of the meeting, and committees.  The<br>

&gt; Secretary must know WPLUG&#39;s rules and bylaws.<br>&gt; <br>&gt; <br>&gt; Treasurer: This is also primarily a record-keeping position,<br>&gt; albeit one with smaller scope and workload than the Secretary&#39;s.<br>

&gt; The Treasurer must maintain clear and accurate records of income<br>&gt; and expenses.  He is typically the one who writes checks, and must<br>&gt; ensure money is spent only when properly authorized.  The<br>&gt; Treasurer must be able to visit the bank when necessary for<br>

&gt; deposits or other transactions.  He coordinates with the Secretary<br>&gt; to receive membership dues and bank statements mailed to the PO<br>&gt; box.  At every meeting, the Treasurer must be able to provide
 the<br>&gt; current account balance, cash balance, and income and expense<br>&gt; reports, and prepare an annual report at the end of his term.  He<br>&gt; should also be aware of recurring expenses (e.g., server rental,<br>

&gt; domain name registration) and bring these to the attention of the<br>&gt; Board or membership for reauthorization when they become due.<br>&gt; <br>&gt; Again, stability, predictability, and meticulous record-keeping<br>

&gt; are qualities needed in a good Treasurer.  Few things will destroy<br>&gt; member confidence in an organization more quickly than sloppy or<br>&gt; improper handling of funds, so his actions must be beyond<br>&gt; reproach.  Strong knowledge of Robert&#39;s Rules is not necessary,<br>

&gt; other than the brief passage dealing with Treasurer&#39;s reports.<br>&gt; <br>&gt; <br>&gt; Director-at-Large: The Director-at-Large has no specific duties,<br>&gt; so would ordinarily have the smallest
 workload.  He is of course<br>&gt; expected to attend Board and membership meetings.  He can also<br>&gt; serve as a utility player and take on tasks and roles as desired,<br>&gt; so doesn&#39;t necessarily have to be bored all the time.<br>

&gt; <br>&gt; An ideal Director-at-Large can objectively observe how the Board<br>&gt; is functioning and volunteer to pitch in on those tasks that<br>&gt; aren&#39;t getting adequate coverage.  No special qualities,<br>
&gt; abilities, or knowledge are necessarily required.<br>
&gt; _______________________________________________<br>&gt; wplug-board mailing list<br>&gt; <a href="mailto:wplug-board@wplug.org" target="_blank">wplug-board@wplug.org</a><br>&gt; <a href="http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board" target="_blank">http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board</a><br>

<br><br>-- <br>Vice Chairman The Western Pennsylvania Linux User&#39;s Group<br><a href="mailto:vicechair@wplug.org" target="_blank">vicechair@wplug.org</a><br><a href="http://wplug.org" target="_blank">http://wplug.org</a><br>

_______________________________________________<br>wplug-board mailing list<br><a href="mailto:wplug-board@wplug.org" target="_blank">wplug-board@wplug.org</a><br><a href="http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board" target="_blank">http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board</a><br>

<br><br> </div></div></div> </div> </blockquote></div>     </div></div><br>_______________________________________________<br>
wplug-board mailing list<br>
<a href="mailto:wplug-board@wplug.org">wplug-board@wplug.org</a><br>
<a href="http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board" target="_blank">http://www.wplug.org/mailman/listinfo/wplug-board</a><br>
<br></blockquote></div><br>